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경영_직장_인간관계34

‘좋은 사람’이 되지 않아도 괜찮다 – 관계 회복의 관점 바꾸기 많은 사람이 인간관계에서 힘들어하는 이유는늘 ‘좋은 사람’이 되어야 한다는 강박 때문이다.싫은 말도 참고억울해도 웃어넘기고관계가 깨질까 두려워 본심을 숨긴다하지만 이런 방식은 결국 내 감정을 무너뜨리고,관계 자체를 불균형하게 만든다.이번 글에서는 ‘좋은 사람’에서 벗어나진짜 건강한 관계를 만드는 관점을 정리해본다.1. 좋은 사람 강박, 왜 생기는가?우리는 성장 과정에서 이런 말을 반복해서 듣는다.“참아야 좋은 사람이지.”“싫은 소리하면 미움받는다.”“분위기 깨지 마.”이런 메시지들은 결국✅ 갈등 = 나쁜 것,✅ 내 감정 표현 = 이기적인 것이라는 잘못된 믿음을 심어준다.2. 관계 회복의 관점 바꾸기1️⃣ 감정 인정하기“저 말이 속상했다.”“그 행동은 나에게 불편했다.”감정을 인정하는 순간,관계는 비로소 .. 2025. 7. 25.
팀장의 언행 하나가 팀을 망친다 – 리더십 회복 전략 좋은 팀은 리더가 만든다.그런데 나쁜 팀도 리더가 만든다.많은 팀원이 이렇게 말한다.“일이 힘든 건 괜찮은데, 사람이 힘들어요.”특히 팀장 한 명의 언행은팀의 분위기, 몰입도, 심지어 이직률까지 결정짓는다.이 글에서는팀장이 무너뜨리는 팀의 공통 특징과,리더십 회복을 위한 전략을 정리해본다.1. 팀을 무너뜨리는 팀장의 언행유형문제무례함언성 높이기, 비아냥, 인격 모독무관심피드백 없음, 방치, 성장에 무관심마이크로 매니징작은 일까지 간섭, 불신, 통제불공정편애, 정치, 공정성 훼손책임 전가문제 발생 시 팀원 탓, 성과는 본인 공으로 돌리기 ✅ 이런 리더 아래서는팀원들이 위축되고,‘시늉’만 하게 되며,창의성과 몰입은 사라진다.2. 리더십 회복, 어디서부터 시작할까?1️⃣ 자기 언행 점검하기최근 한 달간 팀원에.. 2025. 7. 24.
상사도 후배도 미치는 사람 없을까? 건강한 팀에서만 보이는 5가지 특징 직장인이라면 누구나 한 번쯤 이렇게 생각한다.“제발 이번엔 제정신인 팀에서 일하고 싶다.”업무 강도보다 사람 때문에 힘들다는 말은2025년에도 유효하다. 하지만건강한 팀은 생각보다 많고, 그들에겐 공통점이 있다.오늘은 건강한 팀에서만 보이는 5가지 특징을 통해우리가 지향해야 할 직장 문화를 살펴본다.1. 문제가 생기면 ‘누구 책임?’보다 ‘어떻게 해결할까?’를 말한다불건강한 팀→ 잘못된 부분을 찾아내고,누구 탓인지 따지고,보고용으로 책임을 전가한다.건강한 팀→ 문제가 생기면어떤 원인이 있었는지다음엔 어떻게 막을 수 있을지무엇을 배울 수 있을지를 이야기한다.✅ 문제 해결 중심 사고는 좋은 팀의 기본값이다. 2. 피드백이 감정이 아니라 ‘성장’으로 작동한다좋은 팀은 피드백을 줄 때도 다르다.“왜 이것밖에 못.. 2025. 7. 22.
리더 없이도 강한 팀은 무엇이 다른가 – 셀프 리더십 조직의 조건 많은 조직이 ‘좋은 리더’를 갈망한다.하지만 최근 트렌드는 그보다 한발 앞서 있다.‘리더가 없어도 강한 팀’, 즉 셀프 리더십(Self-Leadership)이 작동하는 조직이다.이 글에서는리더 없이도 강한 팀이 어떻게 만들어지는지셀프 리더십 조직은 무엇이 다른지팀원과 리더가 각각 무엇을 준비해야 하는지정리해본다.1. 셀프 리더십 조직이란?셀프 리더십이란 말 그대로개인이 스스로 일의 방향, 의미, 목표를 설정하고 움직이는 힘이다.셀프 리더십이 강한 팀은리더가 없어도 목표를 향해 움직인다서로의 역할과 책임을 명확히 안다문제 발생 시, 먼저 해결책을 찾는다즉, 관리형 리더가 아니라코칭형 리더와 맞닿아 있는 조직이다. 2. 리더 없는 팀이 강한 이유일반 조직셀프 리더십 조직지시를 기다린다주도적으로 일감을 찾아간.. 2025. 7. 17.
불편한 인간관계 속에서 ‘나’를 지키는 방법 직장, 가족, 친구, 모임… 우리는 수많은 인간관계 안에서 살아간다.하지만 관계가 깊어질수록 반드시 등장하는 고민이 있다.바로 ‘불편한 사람들’과 어떻게 지낼 것인가이다.상대방은 변하지 않는다.따라서 진짜 중요한 건 그 안에서 내가 나를 지키는 법을 배우는 것이다.1. 왜 우리는 불편한 관계에 휘둘리는가사람은 기본적으로 관계 속에서 인정과 소속감을 찾으려는 욕구를 가진다.싫어도 예의상 웃어야 할 것 같고불편해도 ‘좋은 사람’처럼 보여야 할 것 같고거절하면 관계가 끝날까 두려워지고결국 상대보다 내 마음을 설득하는 데 에너지를 소모한다.✅ 문제는, 이 과정이 반복되면 내 경계가 점점 무너진다는 것이다. 2. 관계에서 ‘나’를 지키는 기본 원칙1) 경계 설정은 이기적인 행동이 아니다많은 사람들이 거절이나 선긋.. 2025. 7. 11.
‘내 브랜드’ 없는 시대는 끝났다 – 직장인의 브랜딩 전략 2025년 현재, 우리는 누구나 퍼스널 미디어를 가진 시대에 살고 있습니다.더 이상 회사가 나를 보장해주지 않고,스스로를 브랜딩하는 사람이 경쟁력을 갖습니다.하지만 아직도 많은 직장인은 ‘브랜딩’이라는 단어를 어렵게 느끼거나,유튜버나 인플루언서의 전유물로만 여깁니다.그러나 직장인에게도 브랜딩은 생존 전략입니다.당신도 이미 브랜드다브랜딩은 거창한 게 아닙니다.매일 아침 어떤 태도로 일에 임하는가,누구와 어떤 대화를 나누는가,메일을 어떻게 보내고, 회의에서 어떤 어조를 사용하는가.이 모든 것이 쌓여 당신이라는 브랜드가 형성됩니다.✅ 결국 브랜딩이란?→ 타인의 머릿속에 남는 당신에 대한 이미지를 설계하는 일입니다. 직장인 브랜딩, 이렇게 시작하세요1. 커리어 핵심 키워드 3개를 정하자"나는 어떤 사람으로 기억.. 2025. 7. 4.
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